Product Management

Le product management est dans le creux de la vague
Comme tout effet de mode, la massification a fait baisser le niveau, on s’accommode de plus simpliste, de plus rapide. Sur le chemin de cette démultiplication, on a oublié les fondamentaux, on a oublié des bases, on a oublié des techniques. Une vraie expertise existe pourtant, il suffit de creuser, il suffit de frapper aux bonnes portes.

On est saturé d’outils et on a oublié les fondamentaux
L’effet de masse a entrainé la séparation de nombreuses expertises, et la multiplication des outils. Mais dans ce grand mouvement, on a oublié les fondamentaux. On a simplement oublié le focus, la priorisation, la valeur, l’impact, tout occupé que l’on est à manipuler le catalogue sans fin des options des différents outils. Focus, valeur, priorisation, impact doivent revenir sur le devant de la scène, avant le reste.

Il n’y a pas de produit sans organisation et pas d’organisation sans produit
Tout est lié, et un produit ne s’étoffe pas ex-nihilo, dans le vide. Il est forcément le fruit de son contexte. Sans organisation efficiente, pas de bon produit. Mais l’organisation efficiente est protéiforme et elle dépend de votre contexte. Pour réussir un bon produit, il faut s’intéresser au tout, à l’enveloppe organisationnelle, à chaque dynamique.Nous portons une vision holistique sur la façon de penser et construire le produit et sur l’organisation qui l’entoure.